2024年1月18日-19日，為期兩天的“康芝藥業(yè)2024營銷年度工作會議”在廣州順利召開。

2023年是極為不平凡的一年，三年疫情后的市場大復(fù)蘇并沒有如期到來，外部環(huán)境更加嚴(yán)峻復(fù)雜。面對諸多困境，營銷人并未退縮，“攻堅”“拼搏”成為了23年的代名詞，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策和指揮下，全體將士克服諸多困難，經(jīng)受住了考驗，奮力拼搏與合規(guī)為先，穩(wěn)住了基本盤實現(xiàn)了增長，圓滿完成了各項任務(wù)。

在各項指標(biāo)增長的同時，營銷人清醒認(rèn)識到，核心與重點品種還沒有達(dá)到預(yù)期，潛力品種梯隊效應(yīng)還不明顯，市場開發(fā)滲透力還不夠強(qiáng)。企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢及新興渠道面臨新的挑戰(zhàn)。全體營銷人充分意識到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢及考驗，營銷沒有退路，只能主動求變，承壓前行，自我革新，打破瓶頸，堅定按照“雙十”目標(biāo)奮進(jìn)！

本次會議的主題是“突破開拓、強(qiáng)基補(bǔ)短”，會議確保了高效高質(zhì)，不走形式過場，針對業(yè)務(wù)部門工作逐一審定討論，深刻直面問題，徹底深挖查找業(yè)務(wù)短板，不回避不逃避，充分提出精準(zhǔn)實施策略，下大力氣尋求業(yè)務(wù)大突破，大改觀。

各負(fù)責(zé)人分別就各自負(fù)責(zé)板塊做了充分闡述匯報，就部門存在的短板問題進(jìn)行了深刻分析，明確提出2024年解決措施及目標(biāo)，各職能部門負(fù)責(zé)人也分別總結(jié)本部門工作成果及2024年度工作計劃，從多個維度展開討論，為助力實現(xiàn)2024年度目標(biāo)群策群力，暢所欲言。

會上，康芝藥業(yè)總裁洪江濤先生與藥業(yè)營銷中心總經(jīng)理王建業(yè)先生分別對各部門年度工作進(jìn)行了逐一點評，對各部工作亮點和成績給予了充分肯定，對存在的短板提出了具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)與要求，并同各部門展開廣泛討論。

建業(yè)總明確提出2024年以“學(xué)術(shù)引領(lǐng)下沉、實施全域終端開發(fā)上量”為首要核心任務(wù)，檢驗各部工作成效的核心就是“部門二級方案”是否能夠真正落地實施，提出了實施與評估舉措，強(qiáng)調(diào)清晰認(rèn)知并精準(zhǔn)解決存在短板，在思想上堅決做到與集團(tuán)統(tǒng)一，按照既定戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，才能突破瓶頸，開創(chuàng)業(yè)務(wù)新局面。要有職業(yè)使命感，充分履行職業(yè)責(zé)任，以時不我待的緊迫感，全力“追趕拼搶”，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，在新年度再創(chuàng)佳績。

  在各部匯報并討論之后，建業(yè)總代表營銷中心向江濤總及全體負(fù)責(zé)人做了《藥業(yè)營銷板塊2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計劃》匯報，對23年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，深刻提出當(dāng)前面臨的短板及問題，提出了精準(zhǔn)實施策略與應(yīng)對，對2024年重點工作進(jìn)行了全面部署與解讀，逐一明確各部新的業(yè)務(wù)定位，核心工作要點與業(yè)務(wù)破局方案，提出2024年營銷中心所有工作須圍繞“打造五個核心精品和終端開發(fā)上量”開展實施，對重點工作做了分解，并提出了工作目標(biāo)和要求，同時深度傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)2024營銷戰(zhàn)略，使全體人員更加明確了藥業(yè)戰(zhàn)略方向和重點工作，為繼續(xù)完成2024年營銷目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

會議進(jìn)行了中心與部門《24年度銷售目標(biāo)責(zé)任書》簽定儀式，建業(yè)總與各事業(yè)部負(fù)責(zé)人陸續(xù)上臺，分別同康芝藥業(yè)總裁洪江濤先生簽署了《2024年度銷售目標(biāo)責(zé)任書》，同時為期一年的“康芝藥業(yè)第二屆營銷大比武”正式啟動！

   最后，由康芝藥業(yè)總裁洪江濤先生就兩天營銷工作會議做總結(jié)發(fā)言與工作指示。江濤總充分肯定了藥業(yè)營銷中心2023年的工作成績，提出了對營銷中心未來期望，并對營銷中心各部門需要完善的工作提出了明確指示要求，鼓勵營銷中心在新年度繼續(xù)夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、爭突破、強(qiáng)開拓--再創(chuàng)佳績！