生物醫(yī)藥是海南省重點(diǎn)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也是該省四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重要代表。在海南自貿(mào)港的建設(shè)過程中，海南省不斷加大相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈招商，讓生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入黃金機(jī)遇期。

作為一家率先布局海南的藥企，康芝藥業(yè)深耕兒童大健康領(lǐng)域，形成了完善的產(chǎn)品品系，是國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有兒童藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)藥企業(yè)。

近日，康芝藥業(yè)董事長(zhǎng)洪江游接受三沙衛(wèi)視《自貿(mào)先行者》欄目專訪，回憶創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，暢談一路走來對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的體會(huì)。面對(duì)鏡頭，他還結(jié)合個(gè)人成長(zhǎng)歷程，談起對(duì)公益事業(yè)的理解。

做一頭“老黃?！?/span>

洪江游首先憶起自己和海南的緣分。他說，90年代初從廣東藥科大學(xué)畢業(yè)后，自己就在深圳從事醫(yī)藥行業(yè)，但一直希望發(fā)揮自身特長(zhǎng)，將技術(shù)和貿(mào)易結(jié)合。當(dāng)然，他也有一個(gè)單純樸素的愿望，就是希望勤勞致富，幫助家里解決生活困難。

經(jīng)過觀察與思索，洪江游認(rèn)定醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)朝陽行業(yè)，大有可為，但只有創(chuàng)立自己的品牌，才能可持續(xù)發(fā)展。于是，他萌生創(chuàng)業(yè)的想法，決定到海南闖蕩。

上世紀(jì)90年代，正是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確立和蓬勃發(fā)展的時(shí)期，海南同樣是改革開放的前沿地區(qū)。初到海南，洪江游的感受是，本地居民對(duì)外來者十分包容，政府對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也是一貫重視支持。其時(shí)，他一邊從事醫(yī)藥貿(mào)易，一邊介入藥廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，熟悉產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)，完成產(chǎn)品思維、銷售思維的有機(jī)統(tǒng)一，朝著一個(gè)企業(yè)領(lǐng)軍人的角色轉(zhuǎn)變，為康芝藥業(yè)的創(chuàng)立和起飛奠定了基礎(chǔ)。

洪江游回憶，當(dāng)時(shí)海南在原料進(jìn)口和加工方面比內(nèi)地的藥廠更有優(yōu)勢(shì)，稅收政策又非常優(yōu)惠，兩相作用下，當(dāng)年醫(yī)藥界有“寶島出好藥”的說法。“但關(guān)鍵是我們用心努力，嚴(yán)格做好藥品的科研和質(zhì)量工作。這是我最大的體會(huì)，也長(zhǎng)期影響我。一直到現(xiàn)在，康芝藥業(yè)仍然把研發(fā)和人才看得非常重，每年在這方面的投入占總成本的5％左右，按照行業(yè)數(shù)據(jù)，平均占比應(yīng)該是2％?！?/span>

2005年，康芝藥業(yè)的前身海南中瑞康芝制藥有限公司，首次提出“專注兒童健康”的戰(zhàn)略目標(biāo)，2007年完成企業(yè)股份制改造，并更名為海南康芝藥業(yè)股份有限公司。在海南省政府的支持下，康芝藥業(yè)順利在2010年上市，進(jìn)而在2016年開啟兒童大健康的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷在兒童健康領(lǐng)域深耕發(fā)展，先后獲得“亞洲品牌500強(qiáng)”“福布斯中國(guó)潛力企業(yè)”“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)。

洪江游坦言，企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與他的經(jīng)歷有關(guān)?！耙?yàn)橥甑挠绊?，我?duì)兒童健康一直很關(guān)注，這是一種情結(jié)。我希望全國(guó)兒童都是健康的，因此我們主動(dòng)去開拓市場(chǎng)，填補(bǔ)兒童藥方面的空白?，F(xiàn)在，我們以兒童藥為核心，已擴(kuò)展到嬰幼兒洗護(hù)用品，醫(yī)療器械和營(yíng)養(yǎng)品等領(lǐng)域。盡管這樣，兒童大健康的市場(chǎng)還是有很多空白，也意味著很多機(jī)會(huì)。我愿意做一頭老黃牛，永遠(yuǎn)閑不住，永遠(yuǎn)在開荒?！?/span>

“紅臉蛋”的少年記憶

2020年初，新冠肺炎疫情席卷全球，康芝藥業(yè)主動(dòng)請(qǐng)纓，緊急生產(chǎn)口罩等防疫物資，僅用8天時(shí)間，建成了海南首條一次性使用口罩生產(chǎn)線，并成功獲得歐盟質(zhì)量管理體系認(rèn)證。同年9月，康芝藥業(yè)成為聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署的口罩物資生產(chǎn)商。

在《自貿(mào)先行者》節(jié)目中，洪江游頗為自豪地向主持人展示一份聯(lián)合國(guó)寫給康芝藥業(yè)的感謝信。“在國(guó)家和全世界需要口罩的時(shí)候，康芝藥業(yè)能做一些貢獻(xiàn)，我們感到崇高的責(zé)任感和價(jià)值感?！?/span>

在社會(huì)責(zé)任感和公益事業(yè)方面，康芝藥業(yè)有著深厚的積淀和經(jīng)驗(yàn)。早在2011年，康芝藥業(yè)便聯(lián)合中國(guó)兒童少年基金會(huì)成立“康芝紅臉蛋基金”，并以此為載體，持續(xù)開展公益活動(dòng)。有意思的是，“紅臉蛋”正是來自洪江游本人的少年記憶。

“我小時(shí)候在農(nóng)村營(yíng)養(yǎng)不良，家里四兄弟姐妹都是臉青青的。當(dāng)時(shí)我父親想盡辦法讓我們吃飽，比如生產(chǎn)隊(duì)有一個(gè)聚餐，他都不舍得自己去，而是把飯菜帶回來，給我們每人一碗。紅臉蛋，代表著一個(gè)身心健康、生活愉悅的兒童形象，也是每個(gè)父母的職責(zé)和心愿?！?/span>

從免費(fèi)午餐到愛心廚房，再到捐建圖書館和硬件設(shè)備，洪江游和“康芝紅臉蛋基金會(huì)”在多年的公益活動(dòng)中，真正踐行了一個(gè)上市企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

但洪江游認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的力量畢竟有限，自己更希望拋磚引玉，希望更多人參與到關(guān)于兒童的公益事業(yè)中來。這是一個(gè)相互的正循環(huán)，每個(gè)參與者都貢獻(xiàn)力量，同時(shí)收獲體驗(yàn)。

資料顯示，《自貿(mào)先行者》欄目是三沙衛(wèi)視重磅推出的一檔高端訪談專題節(jié)目，以對(duì)話中外知名企業(yè)家、自貿(mào)港重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的談話形式，暢談企業(yè)在海南自貿(mào)港的發(fā)展理念、發(fā)展思路，深度探討海南自貿(mào)港經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資商機(jī)和未來趨勢(shì)。