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走進康芝

康芝藥業(yè)股份有限公司,是一家以兒童藥為主業(yè)的上市公司。公司積極踐行“兒童大健康戰(zhàn)略”和“精品戰(zhàn)略”,致力于打造中國兒童大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

投資者關(guān)系

康芝藥業(yè)始終關(guān)注投資者權(quán)益,不斷完善公司治理,提升服務(wù)水平。公司提供了多種溝通途徑和平臺,希望實現(xiàn)與投資者的良性互動。

康芝資訊

康芝藥業(yè)積極踐行“兒童大健康戰(zhàn)略”和“精品戰(zhàn)略”,致力于打造中國兒童大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

生產(chǎn)與研發(fā)

康芝藥業(yè)在海南、北京、河北、遼寧、廣東等省市擁有五大高度自動化、智能化的生產(chǎn)基地,并已在廣東中山建設(shè)了符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)的新生產(chǎn)基地。公司擁有先進的研發(fā)設(shè)備和優(yōu)秀的研發(fā)隊伍,累計投入研發(fā)資金數(shù)億元。

市場營銷

康芝藥業(yè)在國內(nèi)擁有近千個代理商,超過4萬個銷售終端,并擁有一支富有專業(yè)精神、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的營銷團隊,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國。

產(chǎn)品專區(qū)

康芝藥業(yè)深耕兒童用藥市場多年,形成了完善的產(chǎn)品格局,擁有以“康芝”為主品牌的兒童藥品集群,推出了以“瑞芝清”、“康芝松”、“康芝泰”、“金立爽”等為代表的獨具康芝特色的明星產(chǎn)品。

社會責(zé)任

2011年,康芝攜手中國兒童少年基金會共同成立“康芝紅臉蛋基金”,通過紅臉蛋圖書館捐建、兒童健康關(guān)愛、愛心家訪、物資捐贈等多種形式的公益行動,惠及千萬兒童。

工作在康芝

康芝藥業(yè)人才發(fā)展以“學(xué)習(xí)、提升、創(chuàng)新、發(fā)展”為指導(dǎo),遵循“企業(yè)以人為本、人才發(fā)展以用為本”的科學(xué)管理理念,為員工合理設(shè)計職位發(fā)展序列,搭建暢通的員工職業(yè)發(fā)展通道。

客戶服務(wù)

康芝將秉持“真誠、關(guān)愛、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以專注兒童健康為己任,致力于安全、有效的兒童藥物研發(fā),做先進科技應(yīng)用于兒童健康產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域的先行者,做兒童健康生活、健康成長的推動者和守護神。

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媒體報道Media report

“康芝藥業(yè)”掌舵人的激蕩人生

懵懂農(nóng)村少年到引領(lǐng)兒童藥業(yè)航向的商界大亨——

“康芝藥業(yè)”掌舵人的激蕩人生



核心提示

  2019年9月23日,新西蘭天空城大酒店會議中心。當(dāng)洪江游從國際潮團總會執(zhí)行主席陳幼南手中接過潮團年會會旗時,會場歡聲雷動,經(jīng)久不息。這意味著海南潮商經(jīng)濟促進會成為最大黑馬,脫穎而出正式獲得第21屆國際潮團聯(lián)誼年會主辦權(quán)。促進會會長洪江游,這位擁有“世界十佳新銳潮商”“中國新型工業(yè)化貢獻獎?wù)隆鲍@得者、“中國經(jīng)濟百名新銳人物”“中國醫(yī)藥經(jīng)濟年度人物”等多個頭銜的實業(yè)家,他成功的背后,到底有哪些鮮為人知的故事?




良好家教 勤奮刻苦品質(zhì)自小養(yǎng)成

潮汕平原西部,榕江、練江上游的普寧,人文鼎盛、商貿(mào)發(fā)達、英才輩出。1964年8月,洪江游就出生在這里。父親主業(yè)務(wù)農(nóng),偶爾外出打工,母親是小學(xué)老師,還在家里養(yǎng)豬幫補家計。洪江游說,雖然父母學(xué)歷不高,但其實都是文化人,一家人和和睦睦,親情融融。從小,父母就教誨他:要學(xué)以修身,學(xué)以立業(yè),勤讀詩書肇家聲。

洪江游印象中的家鄉(xiāng)山明水秀,如詩如畫。翠綠的田野、金黃色的油菜花、紫白色的番薯花,都是他記憶中美好的畫面。秋高氣爽,田野奔跑,自由自在,總讓他怡樂無窮。

作為家里老大,洪江游還有兩個妹妹、一個弟弟,在那個物質(zhì)匱乏的年代,挨饑受餓難以避免。他小時候喜歡摸魚、抓青蛙,可以賣錢,在當(dāng)時是一筆不小的收入??墒歉改笀詻Q不允許洪江游去做這些,而是嚴(yán)格要求他專心讀書,放眼未來。因此,洪江游兄弟姐妹讀書都十分刻苦。洪江游中學(xué)就讀的普寧二中,是省內(nèi)名校,在這里求學(xué)的洪江游打下了良好的基礎(chǔ),優(yōu)秀品質(zhì)在此養(yǎng)成。多年以后,他設(shè)立獎教獎學(xué)基金助力母校發(fā)展,在母校95周年華誕之際捐贈《弄斧就到班門去》雕像,以手執(zhí)書卷的青年學(xué)生形象站在小建筑——班門的面前,展現(xiàn)青年學(xué)子敢于克服困難、勇于創(chuàng)新的精神面貌。洪江游血脈里敢于超越的基因可見一斑。


打破鐵飯碗 經(jīng)銷大腕毅然下海

1984年,洪江游以優(yōu)異的成績考上大學(xué), 受父親的朋友、在普寧做藥材生意的文叔影響,洪江游報讀藥學(xué),考上了當(dāng)時的廣東醫(yī)藥學(xué)院(現(xiàn)為廣東藥科大學(xué))藥學(xué)系。后來他的兩個妹妹同樣入讀藥學(xué)系,成為學(xué)校的一段佳話。

大學(xué)畢業(yè)的洪江游被分配到深圳市醫(yī)藥生產(chǎn)供應(yīng)總公司,準(zhǔn)備籌建一家藥廠。閑暇時,父親不時來深圳,發(fā)現(xiàn)普寧的藥品比深圳便宜很多,覺得應(yīng)該會有商機。于是,洪江游在同學(xué)幫助下,拿到了深圳武警醫(yī)院的藥品訂單。單這一筆生意,洪江游就賺了1000多塊,而當(dāng)時他的工資加補貼也就200多塊錢。

此后,利用工余時間洪江游的藥品生意越做越大。當(dāng)時,單位籌備中的藥廠下馬,所在公司因為經(jīng)營不善出現(xiàn)虧損,生產(chǎn)的氨基酸大量積壓。被公司從技術(shù)崗借調(diào)到業(yè)務(wù)崗的洪江游找到父親的朋友文叔幫忙,兩人一拍即合,文叔一開口就要三大汽車的藥品。幾個人租了3部解放牌汽車把藥品運至普寧,生意做成了!從此,洪江游的公司與普寧建立了銷售關(guān)系,經(jīng)營開始有所起色。1990年6月,洪江游被任命為公司駐廣州辦事處主任,副科級,開始在商海大顯身手。那一年,洪江游被評為總公司“十大杰出青年”。

風(fēng)光的背后,其實都是艱辛的付出。當(dāng)年為了完成公司年20萬利潤的承包任務(wù),洪江游曾經(jīng)自己雇了一部大巴車,裝上藥品,7天7夜住在車上,到韶關(guān)、乳源、江西推銷產(chǎn)品。承包的第二年,洪江游一舉完成了30多萬的利潤,本來可以提成10多萬,但后來也不了了之。為了使個人才能得到很好施展,在“南巡講話”使中國掀起新一輪改革開放熱潮的鼓舞下,洪江游毅然打破“鐵飯碗”下海,獨自開創(chuàng)那個機遇與風(fēng)險并存的未來。


代理“大牌” 賺下人生第一桶金

1993年,洪江游創(chuàng)辦廣州市中瑞醫(yī)藥科技開發(fā)公司,從事藥品貿(mào)易?;蛟S是前幾年積累的人脈,或許真是鴻運當(dāng)頭,那年年中,國際制藥巨頭羅氏公司駐香港辦事處把業(yè)務(wù)交給了找上門去的洪江游。瞄準(zhǔn)機會的洪江游顯示出過人的膽識和魄力,他向親戚朋友籌集資金,一舉拿下羅氏內(nèi)地的總經(jīng)銷權(quán),從此開始了他代理國際大牌藥品的歷程。

事隔多年,談起當(dāng)年的往事,洪江游深有感觸地說,羅氏制藥駐香港辦事處主任蕭偉民是他的第一個貴人。當(dāng)時在世界藥企排名數(shù)一數(shù)二的羅氏制藥有一種熱銷藥叫“菌必治”,批發(fā)商要來拿,都是扛著一麻袋一麻袋的現(xiàn)金排著隊,也就在那時他賺取了人生的第一桶金!

此后,洪江游又相繼成功取得諾華視康、雪蘭諾、匈牙利吉瑞大藥廠、日本明治制藥等國際巨頭的國內(nèi)代理權(quán),洪江游感慨地說,當(dāng)時他的事業(yè)是如日中天。

隨著這些國際巨頭在中國銷售量的大幅增長,他們開始在國內(nèi)投資設(shè)廠,并陸續(xù)收回產(chǎn)品代理權(quán)。不安現(xiàn)狀的洪江游一個念想橫空出世:要在醫(yī)藥行業(yè)長遠(yuǎn)立足,做大做強,非自己創(chuàng)立產(chǎn)品和品牌不可!


自創(chuàng)品牌 成就兒童藥業(yè)“黑馬”

從1997年開始,洪江游便在全國各地物色藥廠。幾經(jīng)周折,1998年5月終于在海南從一家國營單位收購了其旗下的瓊山九州藥廠。同年10月,洪江游創(chuàng)辦海南中瑞康芝制藥有限公司,九州藥廠遂改制變更為中瑞康芝。

醫(yī)藥行業(yè)門檻高、投入周期長,技術(shù)、資本是重要壁壘,這個行業(yè)很難有 “黑馬”在短時間內(nèi)跑出?!敖邮诌@家藥廠,起步十分曲折。前4年,藥廠沒賺錢,還有兩名股東退了股?!焙榻位貞浀馈.?dāng)時,他把從貿(mào)易賺來的錢源源不斷注入到藥廠,并從產(chǎn)品、營銷、管理等進行大刀闊斧改革。

一次偶然的機會,洪江游發(fā)現(xiàn),市場上可供選擇的兒童藥品十分缺乏,捕捉到商機,洪江游大膽決定填補這個市場空白,果斷地將公司的市場定位為兒童用藥,并確立瑞芝清(尼美舒利顆粒)為公司主打產(chǎn)品。

定位兒童市場開始極不順利,洪江游甚至懷疑自己當(dāng)初的判斷。2003年他及時調(diào)整營銷方針,將目標(biāo)市場定位在當(dāng)時藥企較少介入的第三終端市場——農(nóng)村市場,從此產(chǎn)品銷售勢頭良好,潛力漸顯,公司業(yè)績大增。到2007年中瑞康芝已實現(xiàn)年銷售收入超億元,純利潤超3500萬元,年上繳稅金1200萬元,一舉從經(jīng)營不善的小廠華麗變身為令人矚目的明星企業(yè)。

隨著康芝藥業(yè)效益不斷提升,2007年,洪江游下定決心開始沖刺資本市場,一系列的上市準(zhǔn)備工作隨之啟動。經(jīng)過近4年的艱辛籌備,2010年5月26日,康芝藥業(yè)(300086)正式在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,這既是海南首家創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè),也是海南首家創(chuàng)業(yè)板上市的民營企業(yè)。上市后的康芝藥業(yè)每年投入研發(fā)資金不低于收入的5%,累計投入研發(fā)資金數(shù)億元。2012年,康芝藥業(yè)的《兒科藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目》通過專家驗收,這標(biāo)志著我國第一個兒科藥生產(chǎn)基地正式誕生。如今,康芝藥業(yè)是國內(nèi)品規(guī)最多、最全、銷量最大的兒童藥企業(yè)之一,在海南、北京、河北、遼寧、廣東等省市擁有五大高度自動化、智能化的生產(chǎn)基地。先后獲得“中國十大最具成長力醫(yī)藥企業(yè)”“福布斯中國潛力企業(yè)”“亞洲品牌500強”等殊榮。


反哺社會 “行業(yè)大亨”家國情深

少年智則國智,少年強則國強。事業(yè)有成的洪江游,不能容忍小時候因挨餓而臉色發(fā)青的經(jīng)歷還在新一代的兒童身上出現(xiàn)。2011年,康芝藥業(yè)向中國兒童少年基金會捐資啟動“康芝紅臉蛋基金”項目,致力為貧困兒童提供營養(yǎng)補助、心理輔導(dǎo)、物資捐贈、捐建圖書館等多種形式的系列公益行動,惠及全國逾千萬兒童。

洪江游的公益心一直深深根植在他的血脈里。從1993年向湛江災(zāi)區(qū)捐贈開始,到之后的印尼海嘯、2003年“非典”、雅安地震、普寧水災(zāi)、海南水災(zāi)、九寨溝地震等,洪江游總是帶頭捐款捐物。今年新冠疫情期間,“康芝”奮戰(zhàn)8天建成一條口罩生產(chǎn)線,日產(chǎn)口罩4萬個,緩解了海南一罩難求的局面。作為第二十一屆國際潮團聯(lián)誼年會理事會主席的洪江游,在發(fā)生疫情的第一時間發(fā)動各地潮商捐出400多萬元,購買物資送往災(zāi)區(qū),在中國疫情受到控制后,又把剩余的數(shù)十萬元捐贈給聯(lián)合國。

從潮汕走出的洪江游,念及故鄉(xiāng)總是心生眷戀。在他的出生地流沙鎮(zhèn)軍屯村,他拿出1000萬元設(shè)置敬老金,倡導(dǎo)敬老愛老;在母校普寧二中捐資1000萬元設(shè)立“洪氏獎教獎學(xué)基金”。對于明年即將在海南舉辦的第21屆國際潮團聯(lián)誼年會,洪江游正啟動新思路、新辦法、新方式,聯(lián)合在瓊潮人力量,爭取政府的支持,全力以赴辦好盛會。

回望洪江游的創(chuàng)業(yè)之路,多少事與愿違、多少一波三折、多少化危為機。然而,正是這個多彩、壯麗的時代,讓每一位精于探研、勤于奮斗、甘于堅守、敢于超越、樂于奉獻的有志者,都有可能鑄就輝煌,綻放光芒!


人物肖像

洪江游

  他云淡風(fēng)輕,不激不厲,馳騁商海,決勝千里,他步步進擊,逆流而上,處處著人先鞭。從農(nóng)村少年到商界大亨,作為新一代杰出潮商,他的康芝藥業(yè)引領(lǐng)兒童藥業(yè)航向,傾力振興民族醫(yī)藥事業(yè);他坐擁億萬身家反哺社會,壯心不已心存愿景。

  他就是康芝藥業(yè)股份有限公司董事長、海南省潮商經(jīng)濟促進會會長洪江游。



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